QUẢN LÝ KINH DOANH:
+ Hoạch định chiến lược kinh doanh theo chỉ tiêu được giao.
+ Nghiên cứu thị trường, xây dựng kế hoạch Marketing.
+ Triển khai kế hoạch thúc đẩy hoạt động bán hàng và tình hình doanh thu của siêu thị.
+ Báo cáo theo định kỳ về doanh thu, hàng hóa, tồn kho, …
+ Chịu trách nhiệm hoàn toàn về mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ, thái độ phục vụ của nhân viên tại chi nhánh.
QUẢN LÝ NHÂN SỰ:
+ Hoạch định và tổ chức thực hiện công việc theo chức năng từng bộ phận.
+ Phát triển và tổ chức các hoạt động đào tạo và nâng cao chất lượng CBNV.
+ Cập nhật và phổ biến kịp thời các chính sách, quy định, quy trình tới CBNV trong bộ phận.
QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH:
+ Quan hệ với các cơ quan/ đơn vị chức năng có liên quan đến hoạt động của trung tâm.
+ Hỗ trợ nhân viên xử lý các công việc phát sinh
